Grüezi [Vorname_Name]
Gesucht wird Mitarbeiter für vielseitige Aufgaben. Sie sind dynamisch, belastbar und flexibel…
Was spricht aus diesem gängigen Anforderungsprofil? Doch, dass unsere Arbeitswelt hektisch, stressig und schnelllebig ist.
Vielleicht sollten wir eher Mitarbeiter suchen, die konzentriert, fokussiert, nachhaltig und ausgeglichen arbeiten.
Mehr dazu in unserem Hauptbeitrag.
Ihr
Willy Knüsel
Lesen Sie heute:
Sprüche der Woche:
Wenn es ein Geheimnis der Höchstleistung gibt, so heisst es Konzentration. Effektive Manager erledigen erstrangige Dinge zuerst und bearbeiten jeweils immer nur eine Aufgabe.
Peter Ferdinand Drucker
Wo Deine Gaben liegen, da liegen auch Deine Aufgaben.
Sprichwort
Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht die Männer zusammen, um Holz zu beschaffen und Werkzeuge vorzubereiten oder die Arbeit einzuteilen und Aufgaben zu vergeben - sondern lehre die Männer die Sehnsucht nach dem endlosen weiten Meer.
Antoine de Saint-Exupéry
Häufig leidet man daran, dass man zwar viel Arbeit, aber keine Aufgaben hat. Hellmut Walters Zwei Aufgaben des Lebensanfangs: Deinen Kreis immer mehr einschränken und immer wieder nachprüfen, ob du dich nicht irgendwo außerhalb Deines Kreises versteckt hältst.
Franz Kafka
Hast Du eine Aufgabe übernommen, der Du nicht gewachsen bist, so wirst Du dich damit nicht nur blossstellen, sondern darüber auch das versäumen, was Du hättest tun können.
Epiktet
Cartoon der Woche:
Multitasking klingt gut, bringt aber nichts!
(Aus dem Tages-Anzeiger-Online vom 18.11.08 von Reto Hunziker)
Männer haben es schon immer gewusst – oder gehofft –, nun bestätigt es die Wissenschaft: Multitasking funktioniert nicht.
Frauen sollen es viel besser können als Männer und in der Arbeitswelt galt es lange als unabdingbares Erfolgsrezept: das so genannte Multitasking.
Doch sich gleichzeitig mit mehreren Aufgaben zu beschäftigen, ist kontraproduktiv. Zu diesem Schluss kommen diverse Studien. Und auch Arbeitspsychologen strafen das Prinzip ab, das lange als Erfolg versprechend galt.
Ineffizient und fehleranfällig
Das harte, wissenschaftliche Urteil: Wir sitzen dem Irrtum auf, Zeit sparen zu können, indem wir mehrere Dinge auf einmal erledigen. Doch je komplexer die Tätigkeit, desto eher führt Multitasking zu Ineffizienz oder Fehlern. Denn statt die gesamte Aufmerksamkeit einer Aufgabe zu widmen, verteilen wir sie auf ein paar Tätigkeiten. Um die dabei entstehenden Fehler wieder auszubügeln, muss jedoch wertvolle Arbeitszeit investiert werden.
«Wissenschaftliche Studien haben herausgefunden, dass man eine höhere Fehlerquote hat und mehr Zeit benötigt, wenn man verschiedene Aufgaben gleichzeitig statt hintereinander bewältigen möchte», sagt Susanne Roth, Expertin für Arbeitsorganisation gegenüber «Spiegel Online».
Die Folge dieser Ineffizienz: Stress, Überforderung, Unzufriedenheit. Langfristig schade Multitasking gar der Gesundheit, meinen die Wissenschafter.
Besser: eins nach dem anderen
Das ganze Prinzip des Multitasking basiere auf einer falschen Annahme. «Der Mensch kann eigentlich nur eine Sache auf einmal machen», sagt Rainer Wieland, Professor für Arbeits- und Organisationspsychologie an der Uni Wuppertal. Mehr als etwas richtig zu machen, liegt gar nicht drin. Und auch wenn wir meinen, wir würden mehrere Aufgaben zur selben Zeit erledigen – dem ist nicht so. In Tat und Wahrheit wechseln wir nämlich nur sehr schnell zwischen diversen «Tasks».
Die Wissenschafter empfehlen deshalb, besser eins nach dem anderen zu machen. Das garantiert für eine höhere Aufmerksamkeit – und man arbeitet nicht mit halber Kraft an mehreren Fronten. Denn: «Durch ständiges Multitasking lässt die Konzentrationsfähigkeit nach.»
Auch wenn es also manchmal nicht nach der geeigneten Strategie ausschaut, ist Mutters Rat «eins nach dem anderen» am Ende die effizientere Arbeitsmethode.
(Aus dem Tages-Anzeiger-Online vom 18.11.08 von Reto Hunziker)
Integrierte Kommunikation: Benennen und priorisieren Sie Ihre Zielgruppen – mindestens jährlich
Jede Unternehmung, ob Firma, öffentliche Verwaltung oder gemeinnütziger Verband, sieht sich mit einer Vielzahl von Ansprüchen konfrontiert. Die Geldgeber/innen (Kund/innen, Steuerzahler/innen, Spender/innen) stellen andere Ansprüche als Anspruchsgruppen wie Anwohner/innen, Mitarbeitende, Lieferant/innen oder die Politik. Je nachdem, wo Ihre Unternehmung steht, sind bestimmte Anspruchsgruppen (oder neudeutsch Stakeholder) wichtiger für das Vorankommen Ihrer Unternehmung als andere.
Zielgruppe = wichtiger Stakeholder
Mit Ihren wichtigsten Anspruchsgruppen sollten Sie regelmässig in den Dialog treten, also mit ihnen kommunizieren. Damit wird aus einer Anspruchsgruppe eine Zielgruppe (auch Dialoggruppe genannt). Es empfiehlt sich für eine Unternehmung, sämtliche Stakeholder aufzuzeichnen, um sich der Menge und Vielfalt der eigenen Stakeholder bewusst zu werden.
In regelmässigen Abständen, mindestens einmal pro Jahr, sollten Sie aus unternehmerischer Sicht die aktuelle Wichtigkeit je Stakeholder festlegen. Planen Sie gerade eine Vergrösserung Ihres Geschäftssitzes, sind die Nachbar/innen von Stakeholdern zu einer zentralen Zielgruppe geworden. Plant das Parlament eine Verschärfung eines Gesetzes, das Ihre Unternehmung empfindlich treffen könnte, steigt die Politik zu Ihren Zielgruppen auf. Muss Ihre Unternehmung Stellen abbauen, werden die Gewerkschaften zu einer wichtigen Zielgruppe (vergleiche auch Newsletter 08/33).
Die Priorisierung Ihrer Zielgruppen erleichtert Ihnen spätere Entscheide
Anspruchs- und somit auch Zielgruppen verfolgen unterschiedliche Ziele. Manche laufen sich so zuwider, dass sie nicht gleichzeitig befriedigt werden können. Es ist deshalb wichtig, die Zielgruppen untereinander zu priorisieren – damit Sie Ihre Kommunikation wirkungsvoll planen und umsetzen können.
Englisch-Tipps für deutsch Sprechende
Mit der nachfolgenden Übung können Sie typisch deutsche Englischfehler
verlernen.
Also was ist hier falsch? Die Antworten finden sie am Schluss.
1. |
Never get married with a divorced man. |
2. |
Her job is controlling the visitors. |
3. |
When you are late you must excuse yourself. |
4. |
If he hadn’t made his job well, he would have been fired. |
5. |
In the next time he hopes to get a pet monkey. |
6. |
When he called them up, the telephone made «Brrring!» |
Outlook: Per Mausklick ein E-Mail an Kontakt
Kommt es ab und zu vor, dass Sie Ihren Outlook-Ordner Kontakte durchsehen und auf Kontakte stossen, denen Sie gleich ein E-Mail schreiben möchten.
Mit wenigen Mausklicks kommen Sie blitzschnell zu einer fertig adressierten Mail an die Person, die Sie gerade in Ihren Kontakten entdeckt haben:
In Outlook 2003 klicken Sie den Kontakt mit der rechten Maustaste an und rufen das Kontextmenü Neue Nachricht an Kontakt auf.
Rätsel: Buchstabenwechsel
Mit «ei» tragen sie dich auf allen Wegen,
Mit «ie» versüssen sie dir das Leben.
Die Lösung steht nächste Woche hier.
Lösung: Weder Hund noch Junge
Das erste ist ein Hund, das zweite ein Junge, das Ganze aber kein Hundejunge, sondern…?
Gesucht ist das Wort: Spitzbub
Lösungen Englisch-Tipps
1. |
Never get married to a divorced man. |
«married with» heisst, man wird verheiratet.
«married to» heisst, man ist verheiratet. |
2. |
Her job is checking the visitors. |
«to control» = lenken, steuern, beherrschen |
3. |
When you are late you must apologize. |
«I excuse myself» bedeutet: ich rechtfertige mich. Sich selbst entschuldigen geht im Englischen nicht. |
4. |
If he hadn’t done his job well, he would have been fired. |
«to make» hat im Englischen meist die Bedeutung von: herstellen. |
5. |
In the near future he hopes to get a pet monkey. |
Verdeutschtes Englisch. |
6. |
When he called them up, the telephone went «Brrring!» |
Lautmalende Beschreibungen warden im Englischen nicht mit «to make», sondern mit «to go» verbunden. |
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Solothurn
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